1.¿Cuáles son las fuentes internas de reclutamiento?
Ascenso de personal
Capitación del personal
Transferencia de puesto
Rotación del personal
2.¿Cuáles son las fuentes externas de reclutamiento?
Empresas de contratación temporal
Medios masivos de comunicacion, como son prensa, radio, television, Internet
Vallas publicitarias
3.¿Qué ventajas (aparte de las mencionadas) puede traer un reclutamiento externo?
Capital humano nuevo con ideas diferentes e innovadoras para la compañía
4.¿Qué desventajas puede traer un reclutamiento externo?
Costos de selección y capitación
Riesgos de seguridad o compañerismo
Se pueden crear malos entendidos en el ambiente laboral
5.¿Qué ventajas (aparte de las mencionadas) puede traer un reclutamiento interno?
Se obtiene por parte del empleado motivacion y superación personal
Se tiene conocimiento del empleado a ascender
Mejor rendimiento a la hora de ejercer su labor
Fortalece en sentido de pertenencia de los empleados por la compañia
Fácil adaptacion
6.¿Qué desventajas puede traer un reclutamiento externo?
Puede crear mal ambiente de trabajo por envidias y celos laborales
No hay innovación a la hora de ejercer el cargo
Deja una vacante abierta para el personal externo
7.¿Cuál es la fuente de reclutamiento más efectiva?
Medio masivos de comunicacion (internet)
8.¿El término “dejación” a que se refiere?
Dejar una labor inconclusa
9.El señor Antonio está encargado de gestionar el proceso de selección de 5 vacantes que se encuentran disponibles. Las vacantes son de nivel operativo para el área de tele mercadeo. Tomando en cuenta que la asignación salarial será de $500.000 con todas las prestaciones sociales, la jornada laboral será de 8 horas diarias y no podrá tomar decisiones dentro de sus funciones, ¿cómo asesoraría al señor Antonio en lo que concierne sólo a reclutamiento? Argumente y explique sus criterios.
Asesoría de reclutamiento:
publicar vacantes en medios masivos de comunicacion especificando el perfil del cargo, área en la cual se va a desempeñar, salario devengado y horario de trabajo
publicacion de vacantes, ya que estos generan mas probabilidades de que un mayos numero de personas estén interesadas en el cargo
Perfil del cargo: para que los interesados sepan que conocimientos se requieren para ejercer esa labor
Área a laborar: para no crear falsas espectativas a las personas interesadas
Salario devengado: para que las personas sepan su retribución económica por el servicio prestado
Horario: para saber el tiempo diario que va a laborar en la empresa
10.El señor Carlos X tiene problemas debido a que alguien que hacia parte de su staff renunció a causa de una mejor oferta de otra empresa
El señor Carlos cuenta con poco tiempo y pocos recursos para reemplazar a su integrante de staff y poder continuar con sus funciones rutinarias. Cuenta con aproximadamente 72 horas antes de que se lleve a cabo un evento donde debe hacerse presente cada una de sus personas de confianza y hasta el momento no tiene opciones para el reemplazo. El nuevo integrante debe ser una persona de nivel ejecutivo o administrativo, y debe demostrar confianza y adaptación de forma rápida. ¿Cómo ayudará usted al señor Carlos X con su inconveniente? Argumente y explique sus criterios
Se debe realizar un reclutamiento interno por que ahorra tiempo y dinero y el empleado es de confianza y ya se encuentra adaptado a la organización.